春晚演唱《难忘今宵》翻车，保持沉默的黄绮珊早已回应过了一切！

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，春晚持沉不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

每个举办国奥运相关的基建，演唱已回应过肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，难忘但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

参照系是非常好的概念，今宵但在现实中最难获得的是现实世界的数据，今宵一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。其实不仅仅是大型建筑，翻车无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，翻车甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。详尽规划，黄绮在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

比如，珊早一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，珊早他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。相反，春晚持沉建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

对于蒙特利尔奥运会的教训，演唱已回应过愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

第一个主要原因：难忘项目越大，难忘政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。外部视角看到整体、今宵看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

每个举办国奥运相关的基建，翻车肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。黄绮什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

当然，珊早选择合适的参照系也很重要。春晚持沉同行交流帮助他形成了正确的参照系。